沃尔玛信息管理（沃尔玛信息管理系统案例分析）

沃尔玛:如何运用条码技术提高管理效应

自助服务，沃尔玛运用条码技术提高管理效应，在其门店中开展自助结账服务，系统将一次性生成商品付款清单，顾客可以通过扫码完成商品付款操作，不用排队等待结账，大大地提高了顾客的购物效率和舒适度。

物流条形码/BC，利用物流条码技术，能及时有效的对企业物流信息进行采集跟踪。 射频标识技术（RFID），是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可在各种恶劣环境中工作。

沃尔玛物流应用的信息技术 射频技术/RF（Radio Frequency），在日常的运作过程中可以跟条形码结合起来应用。 便携式数据终端设备/PDF，传统的方式到货以后要打电话、发E-mail或者发报表，通过便携式数据终端设备可以直接查询货物情况。 物流条形码/BC，利用物流条码技术，能及时有效的对企业物流信息进行采集跟踪。

沃尔玛供应链的成功关键就在于，第一，沃尔玛领先全球的信息技术应用；第二，独领风骚的卫星通信系统；第三，快速有效的客户反馈机制；第四，无与伦比的物流配送中心；第五，与供应商稳定双赢的战略合作伙伴关系。这些都是支撑沃尔玛供应链管理走向成功，从而将整个沃尔玛企业推向世界顶峰的精髓。

自动化运行及管理：商品条码和自动化技术的应用，使配送中心能够高效处理每天20万箱的货物。 完善的配送组织结构：建立自有车队，提供灵活的配送服务，保持运输成本的竞争力。

目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链的运作效率。

沃尔玛组织结构

1、沃尔玛的组织结构采用三角形模式，其中顾客位于基础位置，体现了以顾客为中心的理念。 在顾客之上是部门经理层级，他们负责具体的业务运营。 最高层为总经理，他们负责整个超市的决策和战略规划。 沃尔玛全国范围内采用统一的管理模式，这种模式与国内大型超市相似。

2、在沃尔玛的组织结构里，上层的CEO下面只设四个事业部：购物广场、山姆会员店、国际业务、配送业务，下层就是庞大的分店。众所周知，家乐福的各个分店具有较大的自主权，管理更趋扁平化。 管理分权化 管理分权化已成为国外零售企业组织管理的共识。

3、组织扁平化 沃尔玛的组织架构呈现出扁平化的特点，这与传统的零售业的金字塔型层级结构形成鲜明对比。传统的结构虽然稳定且在稳定环境下高效，但无法迅速适应快速变化的市场需求。沃尔玛通过减少管理层次，实施向下分权，以提高响应市场变化的速度。

4、沃尔玛的组织结构图显示，公司由总经理领导，下设有常务副总、两位副总经理、财务总监以及各部门负责人，包括人事部、财务部、行政部、防损部、收货部（分为白班和夜班）、理货部（夜班）、商品部以及前台收银部。

5、沃尔玛商店组织结构为：总经理1人，常务副总、 副总各2人，财务总监1人，下设人事部、财务部、行政部、防损部、白班收货部、夜班收货部、夜班理货部、各商品部和前台收银部。

沃尔玛管理优点和不足是什么

沃尔玛的管理优点之一是其中央集权式的管理模式，这种模式提高了执行力和效率，同时节约了成本。例如，在总部管理和采购人员方面的集中管理减少了人力资源成本。 此外，中央集权式管理也有助于减少腐败行为的比例，尽管这只是相对的减少。 然而，这种管理模式也存在缺点。

优势：沃尔玛显著的优势在于其庞大的规模经济，这使得公司能够通过先进的物流系统（包括自行购买的卫星）降低成本。同时，标准化管理确保了效率，而大规模采购则带来了价格优势。 劣势：尽管规模巨大带来了成本效益，但同时也对管理提出了挑战。

财务系统存在不健全的问题。沃尔玛至今未能建立有效的网上对账系统，导致供应商无法及时结款，这对于一个大型企业来说是一个明显的短板。 商品构架存在不合理之处。沃尔玛的商品管理系统按区域划分，全国被划分为十几个区域，每个区域的商品结构相同，这可能导致商品无法满足不同地区消费者的需求。

沃尔玛的成功。它的管理信息系统的有效实施,对于企业的发展有哪些促进作...

．零售链接。供应商与沃尔玛的计算机系统互相连接，供应方可以了解其商品的销售情况，并对未来生产进行预测，来决定生产策略，从而丰富了供应方的市场信息，减少不必要的博弈成本。沃尔玛物流给我国企业的启示 沃尔玛的物流管理思想对我国物流业的发展有积极的借鉴作用。一是完备物流业发展的必须条件。

沃尔玛公司的经营模式注重成本控制和运营效率，这使得山姆会员店能够以更低的价格向会员提供商品。同时，沃尔玛公司还注重技术创新，通过引入先进的信息化管理系统和智能化设备，提高山姆会员店的运营效率和顾客购物体验。此外，沃尔玛公司还非常注重企业社会责任和可持续发展。

广泛运用信息技术。现代信息技术和计算机技术在西方零售企业组织管理中得到了广泛的应用。在美国、欧洲、日本，许多零售企业采用POS、EOS、SCM、MIS、CMS等信息系统宋提高企业的管理水平和效率。

企业战略管理沃尔玛案例分析 引导语：在一个规范、有序的市场环境中，企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展，必须有一套清晰的战略。下面是我为你带来的企业战略管理沃尔玛案例分析，希望对你有所帮助。 没有战略的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。